這些問題其實(shí)本質(zhì)上是由于《王者榮耀》的目標(biāo)用戶定位而帶來的問題，它的目標(biāo)用戶是小白用戶和女性用戶，而且目標(biāo)人群是極大的，那么根據(jù)這些目標(biāo)用戶的操作水平和手機(jī)硬件水平，就必然無法設(shè)計(jì)出非常精密的操作要求和非常精美的畫面表現(xiàn)，《王者榮耀》不是不可以設(shè)計(jì)出來，而是他們選擇性的放棄了一部分的操作和畫面，因?yàn)樗麄円獮樗麄兊哪繕?biāo)用戶考慮。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。第四口鍋：創(chuàng)業(yè)者是全能戰(zhàn)士探索未知的確是一件開心的事，尤其是對(duì)于隨時(shí)隨地都處于高速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說尤為如此。

人們紛紛預(yù)測微軟+諾基亞的戰(zhàn)略，能夠在iOS和安卓之外開辟出手機(jī)市場的第三塊版圖，重現(xiàn)諾記當(dāng)年榮光。在我的印象里，諾基亞這個(gè)品牌因?yàn)榍閼驯蝗藗儚?fù)活過三次。強(qiáng)行以改變自勉，或許只能注定在打臉中成長了。

經(jīng)歷了2017年年初幾個(gè)月的洗禮，躺槍無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在肯定對(duì)這句話深有體會(huì)。有句話叫：出來混，遲早要還的。

這樣的造神運(yùn)動(dòng)給許多后來的創(chuàng)業(yè)者打下了強(qiáng)勁的雞血，也給許多旁觀者灌下了濃濃的雞湯：人們將更多情感寄托在了創(chuàng)業(yè)者身上，一邊期待著他們實(shí)現(xiàn)自己力所不能及的夢想，另一邊通過信仰他們來滿足自己的心理需求。

類似的故事可以編出很多，每一個(gè)都能在創(chuàng)業(yè)公司里找到相似場景：比如，你可能在謀劃著新版本的產(chǎn)品上線，嘗試讓產(chǎn)品體驗(yàn)得到優(yōu)化，然而辦公設(shè)備的老舊支撐不起新系統(tǒng)的運(yùn)行，新的團(tuán)隊(duì)也因?yàn)檗k公設(shè)施的陳舊而遲遲無法招聘到位，當(dāng)你費(fèi)時(shí)費(fèi)力地完成一輪采購和更新，原有的風(fēng)口可能就這樣溜走了……或者，你因?yàn)榻诡^爛額的趕進(jìn)度，試著在競品出手前上線新功能，然而你卻無暇顧及糟糕的辦公環(huán)境，前來拜訪的客戶因?yàn)楣镜暮喡筒恢v究，暗暗在心里扣除了印象分，當(dāng)你費(fèi)時(shí)費(fèi)力地完成一輪采購和更新，競品的相似功能可能就這樣跟進(jìn)了……有一個(gè)創(chuàng)業(yè)圈里的一個(gè)經(jīng)典段子。據(jù)說，首期開盤一個(gè)小時(shí)之內(nèi)銷售出去4800套，平均1.5秒賣出一套，堪稱中國地產(chǎn)史上的奇跡。

在那個(gè)全國人民餓肚皮的年代，帶著6個(gè)孩子嗷嗷待哺的孩子，家還能過成什么樣?所以，楊國強(qiáng)一直到15歲，都沒有鞋穿，夏天、冬天經(jīng)常是光著腳上學(xué)。不過，隨后的美國次貸危機(jī)不期而至。

同時(shí)，他掏出1000萬在廣東電視臺(tái)、香港TVB連續(xù)打了一個(gè)月的廣告。上市的熱乎勁還沒過，楊國強(qiáng)又搞出了大動(dòng)作。